Medio Ambiente
– Cambio de lamparitas comunes a de bajo consumo
– Minimización de luminarias en la noche
– Adhesión a la hora del planeta
– Campaña Green Citi 2011-2012 (para que los clientes se volcaran al estado de cuenta electrónico)
– Reciclaje de pilas
– Reciclaje de toner
– Programa de Integridad del manejo de las Operaciones para la organización global de la Cía. y para Clientes.
Nuestra compañía está comprometida en llevar adelante el negocio de manera compatible con las necesidades ambientales y económicas de las comunidades en las que opera, protegiendo la seguridad y salud de los empleados involucrados en nuestras operaciones, nuestros clientes y el público en general.
Estos compromisos están documentados en nuestras Políticas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Productos Seguros.
Estas políticas son puestas en práctica a través de un marco de gestión disciplinada llamada Programa de Integridad del manejo de las Operaciones para la organización global de la Cía. y para Clientes.
Este programa establece expectativas comunes en todo el mundo, para hacer frente a los riesgos inherentes a nuestro negocio. El término Integridad del manejo de las operaciones se utiliza para referirse a todos los aspectos del negocio que pueden afectar al personal y la seguridad de los procesos, salud y medio ambiente.
Este programa incluye 11 elementos. Cada elemento contiene un principio fundamental y un conjunto de expectativas. Asimismo, incluye los procesos para la evaluación e implementación de Sistemas de Gestión. La aplicación del Programa se requiere en todo ExxonMobil, con especial énfasis en el diseño, construcción y operaciones.
– Inversiones en instalaciones con elementos y equipos de prevención de última generación.
Reduciendo nuestro impacto en el planeta
Proteger el medio ambiente es un imperativo estratégico de IBM, y es fundamental para nuestros valores. Nuestro compromiso con el liderazgo ambiental está centrado en reducir el impacto potencial de nuestras propias operaciones y productos, así como en aplicar nuestra tecnología, productos y servicios para ayudar a nuestros clientes y asociados para que hagan lo mismo.
Nuestro amplio Sistema de Gestión Ambiental gobierna nuestras operaciones alrededor del mundo por medio de programas de conservación de energía y protección del clima, prevención de la contaminación, administración de productos, auditorías y evaluaciones, y evaluaciones ambientales de proveedores, entre otros.
Protección del clima
El cambio climático es uno de los retos ambientales globales más críticos que enfrenta el planeta. Los programas globales de IBM con relación al clima incluyen:
• La reducción de la emisión de gases que provocan el efecto invernadero asociados a nuestras operaciones por medio de la conservación de energía, del uso de energía renovable, de la reducción de emisión de compuestos orgánicos fluorados, del apoyo a las opciones alternativas de transporte de nuestros empleados a su trabajo y del aumento de la eficiencia de la logística de IBM.
• El desarrollo de productos eficientes en el consumo de energía y la entrega de diversas soluciones para centros de datos eficientes en relación a la energía.
• La colaboración con los clientes y con otros en cuanto a las innovaciones que ayudan a proteger el clima del mundo.
CONSERVACIÓN DE ENERGÍA IBM
Es una iniciativa humanitaria de alcance mundial que utiliza la potencia desaprovechada de las computadoras de particulares y empresas para aplicarla a la resolución de los problemas más difíciles del mundo entero (Sida, Cáncer, Cambio Climático, Dengue, etc.). Se estima que existen hoy en el mundo 650 millones de computadoras personales (PCs), de las cuales muchas usan menos del 5% de su capacidad. A través de World Community Grid se puede aprovechar el tiempo ocioso de millones de PCs en investigaciones científicas relacionadas con la salud y las cuestiones biológicas y ambientales.
Actualmente 157 usuarios de la compañía participan en World Community Grid a través de dos grupos creados por IBM Uruguay para apoyar a estas investigaciones.
Proyecto REPAPEL – IBM Uruguay participa del Proyecto REPAPEL. Esta organización se encarga de recolectar papel y cartón a reciclar con el que luego se obtienen cartulinas, papel higiénico y cuadernos (entre otras varias cosas) que se entregan a escuelas públicas de todo el país.
En cada uno de los pisos y edificios de IBM Uruguay hay ubicadas papeleras de REPAPEL, que le permiten a todos los empleados de la compañía reciclar el papel y el cartón utilizados a lo largo del día laboral.
Fundación YBYRaY – IBM Uruguay ayuda a la Fundación YBYRaY, recolectando y reciclando tapitas plásticas, que luego son donadas al Centro que ayuda a los niños con derrame cerebral.
– Programa REPAPEL
– Global Green Iniciatives: KPMG ha desarrollado para sus firmas miembros una guía de Tecnología de la Información Sustentable con el objetivos de hacer más eficiente el consumo de energía y reducir las emisiones de carbono.
– Reducción de los viajes en avión: Se han instalados 18 centros de Telepresencia en las principales ciudades del mundo reduciendo de esa forma una importante cantidad de viajes en avión.
– Programa de reciclaje de papel: localmente hemos realizado convenio con Repapel.
– Campaña de concientización sobre el medio ambiente y el consumo responsable de los recursos nutuales. Campaña interna y apoyo a la iniciativa de DERES “Restar es positivo”.
MONTEVIDEO REFRESCOS
- Plan de Gestión de Envases
□ Formamos parte del “Plan Central” desarrollado por la CIU en conjunto con DINAMA y las intendencias departamentales, participando activamente de las reuniones en las cuales se planifican y se da seguimiento al PGE.
- Planta de Tratamiento de Efluentes
□ Fue construida en el año 1999 y tiene características únicas en Uruguay, superando ampliamente las exigencias legales vigentes para la descarga de efluentes industriales a colectores.
□ La Planta trata el líquido residual de forma que el agua vertida al colector sea capaz de sustentar vida acuática y podría recibir una cantidad de efluentes equivalente al vertido por una ciudad de 25.000 habitantes.
□ El proceso consiste en un tratamiento biológico en donde millones de micro organismos actúan sobre los elementos orgánicos del agua residual, transformándolos en barro orgánico que posteriormente será deshidratado, secado y utilizado como abono en la agricultura. Por otro lado, el agua separada es filtrada y volcada al colector municipal, donde el Río de la plata recibirá aguas en buen estado
Vista parcial de Planeta de Tratamiento de Efluentes
- Plan de instalación de equipos de frío y flota”environment friendly”
□ Coca-Cola utiliza tecnología no contaminante que minimiza la emisión de gases tóxicos de autoelevadores, triciclos de distribución y heladeras.
□ Las heladeras cuentan con el sistema EMS (Energy Management System), un dispositivo propiedad de la compañía que es una solución para heladeras y equipos expendedores que reduce el consumo de energía mientras provee bebidas frías. Este sistema permite un ahorro de hasta el 35% de energía, a través de un dispositivo que aprende patrones de tráfico y actividades de venta.
- Día Internacional de Limpieza de Costas
□ Se realiza en todo el mundo junto con Ocean Conservancy
□ En 2011, se limpiaron las costas desde Rocha a Colonia, en conjunto con voluntarios de Montevideo Refrescos y ECOPLATA, la representante local de Ocean Conservancy.
- Programa de Educación Medio Ambiental en Escuelas: Aprender a Emprender en el Medio Ambiente (AEMA) junto a DESEM (Junior Achievement en Uruguay)
□ Un programa de 11 semanas en escuelas (4to y 5to año)
□ Los niños aprenden haciendo, ya que cada grupo es responsable del desarrollo de un proyecto medio ambiental que tenga impacto en su entorno más próximo
□ Se realiza la capacitación a maestras que cuentan con manual de docentes. Los niños tienen un manual del alumno para ir siguiendo el programa.
□ En la semana 8 los niños visitan la planta embotelladora de Coca-Cola
□ A fin de año se realiza un gran evento en el que todos los niños presentan sus proyectos medio ambientales y disfrutan de su premiación y de un espectáculo infantil.
□ AEMA ha capacitado a más de 5.000 niños desde su comienzo en 2008.
- Celebración Día del Agua
En la planta y a través de la comunicación de nuestras iniciativas de reuso y protección de fuentes de agua, festejamos cada 22 de marzo el Día del Agua.
- Celebración Día y Mes del medio ambiente
□ En la planta y con iniciativas externas se festeja el mes del medio ambiente, con campañas de concientización, reciclaje, apoyo a conferencias, etc.
- La Hora del Planeta (Earth Hour), promovida por WWF
□ Coca-Cola promueve en el mundo entero La Hora del Planeta, un “apagón mundial” de 1 hora, que busca generar conciencia sobre los efectos del cambio climático
– Papeleras para reciclar papel, plástico y yerba mate en las oficinas de SABRE
– Comunicaciones internas avisando y colaborando con eventos mundiales (ej. ahorro de energía, world water day, etc).
– Cada empleado debe de apagar su monitor a la salida de su turno, para el ahorro de energía.
– Eventos anuales para colaborar con el medio ambiente, plantación de árboles y plantas junto a otras empresas.
– Eco tips a todos los empleados del centro.
– Proyecto Lecciones de la tierra PLT enfocado en escuela rurales
Sistema Integrado de Gestión – RSE.
Política del Sistema Integrado de Gestión, Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional:
La Dirección de ZONAMERICA tiene el firme convencimiento que el éxito de nuestro Parque de Negocios y Tecnología se logra y se sostiene mediante el cumplimiento de los siguientes lineamientos estratégicos:
□ Lograr la excelencia permanente en la calidad de nuestros servicios, así como su rentabilidad y eficiencia.
□ Promover el desarrollo del Parque de manera responsable, conservando el Medio Ambiente.
□ Prevenir los riesgos laborales y asegurar la calidad de vida de nuestros empleados.
Con el fin de satisfacer estos principios, contamos con un Sistema Integrado de Gestión que permite asegurar la Calidad de nuestros servicios, el cuidado del Medio Ambiente y la Seguridad y Salud Ocupacional de nuestros colaboradores.
Los siguientes compromisos son los que orientan nuestra gestión:
□ Cumplir con las leyes y regulaciones vigentes, así como con otros compromisos suscritos aplicables a nuestro servicio, a la prevención de la contaminación ambiental y a garantizar la Seguridad y Salud Ocupacional.
□ Desarrollar y mantener la mejor infraestructura edilicia y un excelente entorno paisajístico, por los cuales seamos valorados, garantizando en todo momento la seguridad del Parque.
□ Brindar soluciones tecnológicas y servicios innovadores de clase mundial, que se anticipen y satisfagan en forma integral las necesidades y expectativas de nuestros Clientes.
□ Ser para nuestra gente la empresa ideal para trabajar, por la calidad de vida, el desarrollo humano y profesional, promoviendo entre todos una actitud positiva y de trabajo en equipo.
□ Promover las prácticas seguras y respetuosas con el Medio Ambiente en todas nuestras actividades y decisiones, realizando un uso eficiente de los recursos, racionalizando y reciclando siempre que sea posible.
□ Promover la prevención de riesgos y accidentes en el parque.
□ Seleccionar proveedores y socios de negocio, de nivel y calidad internacional, estableciendo relaciones de mutuo beneficio.
□ Mejorar la eficacia del Sistema Integrado de Gestión, mediante el aprendizaje continuo y la optimización permanente de nuestros procesos de negocio.
□ Promover nuestra filosofía de trabajo entre clientes y proveedores.
Certificados y Alcance:
Zonamerica ha diseñado e implementado un Sistema Integrado para la Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo al modelo establecido en las siguientes Normas:
Norma ISO 9001:2008 “Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos”
Norma ISO 14001:2004 “Sistema de Gestión Ambiental – Requisitos con Orientación para su uso”
Norma OHSAS 18001:2007 “Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional – Requisitos”
El Sistema de Gestión de la Calidad comprende todas las actividades asociadas a los siguientes servicios y procesos:
Marketing y arrendamiento de locales
Servicios de Monitoreo y Mantenimiento del Parque
Servicios de Suministro de Agua, Energía Eléctrica y Telefonía
Servicios de Limpieza
Servicios de Seguridad
Servicios de Mantenimiento y Reparaciones
Servicios de Tecnología
Servicios de Gestión y Control de Inventarios
Gestión de consultas, incidentes y reclamos
Recepción y control de Proyectos de Obras adicionales
Proceso de gestión de obras de edificios propios
El Sistema de Gestión Ambiental comprende todos los aspectos ambientales derivados de la realización de las actividades antes mencionadas ya sean propias o tercerizadas.
El Sistema de Gestión SYSO comprende la prevención de incidentes y enfermedades profesionales derivadas de las tareas desarrolladas en los procesos antes mencionados, ya sea con personal propio o tercerizado.
Responsabilidad Social Empresarial:
Nuestro compromiso:
Entendemos que el crecimiento, desarrollo y consolidación profesional de nuestra organización sólo es posible con el desarrollo y cuidado conjunto de nuestros colaboradores, la acción social y ambiental, así como el desarrollo de prácticas y servicios de excelencia para nuestros clientes. Todo esto refleja nuestro compromiso y la forma en que entendemos e implementamos nuestra Responsabilidad Social Empresaria (RSE).
Principales dimensiones de trabajo:
Valores y Principios Éticos:
Con el fin de hacer realidad nuestra visión hacemos cimiento en nuestros valores que orientan las acciones y decisiones cotidianas.
Para ello implementamos:
□ Programa de promoción de Valores y conductas Éticas.
– Medio Ambiente:
– El cuidado ambiental y el crecimiento sustentable se llevan a cabo mediante programas que atienden las siguientes áreas temáticas:
– □ Disminución de consumo de recursos naturales
– □ Prevención y control de Emergencias
– □ Mejora de Efluentes
– □ Reciclaje de Residuos Sólidos
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Proveedores
– Sistema de prevención de incidentes
– Políticas de Ética en los Negocios
– Políticas de Alcohol y Drogas
– Sistema para la selección, entrenamiento y evaluación de proveedores
CADENA DE SUMINISTROS
Promoviendo la ciudadanía corporativa
La habilidad de innovación de IBM depende de una robusta cadena de suministros global, que es sólo tan efectiva como nuestra relación con nuestros proveedores. Valoramos las relaciones a largo plazo que favorecen el crecimiento sostenible y las oportunidades tanto para IBM como para los proveedores. Nuestro programa de Responsabilidad Social en la Cadena de Suministros se basa en Principios de Conducta del Proveedor que están de acuerdo con las expectativas de IBM con relación a horas de trabajo, salarios y beneficios, seguridad y salud del empleado, ausencia de discriminación, el medio ambiente y la ética.
– Cumplimos ampliamente con los contratos celebrados con nuestros proveedores, contamos con una política clara de pagos, y mantenemos relaciones duraderas con cada uno de ellos.
MONTEVIDEO REFRESCOS
– Principios rectores para proveedores de The Coca-Cola Company
– Código de conducta empresarial para proveedores de The Coca-Cola Company
– Reuniones trimestrales con proveedores críticos.
– Guías de Salud Ocupacional, Medioambiente y Seguridad de TCS: Dichas pautas son enviadas a los proveedores quienes firman el documento demostrando así estar al tanto de las mismas.
Sistema Integrado de Gestión – RSE.
Política del Sistema Integrado de Gestión, Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional:
La Dirección de ZONAMERICA tiene el firme convencimiento que el éxito de nuestro Parque de Negocios y Tecnología se logra y se sostiene mediante el cumplimiento de los siguientes lineamientos estratégicos:
□ Lograr la excelencia permanente en la calidad de nuestros servicios, así como su rentabilidad y eficiencia.
□ Promover el desarrollo del Parque de manera responsable, conservando el Medio Ambiente.
□ Prevenir los riesgos laborales y asegurar la calidad de vida de nuestros empleados.
Con el fin de satisfacer estos principios, contamos con un Sistema Integrado de Gestión que permite asegurar la Calidad de nuestros servicios, el cuidado del Medio Ambiente y la Seguridad y Salud Ocupacional de nuestros colaboradores.
Los siguientes compromisos son los que orientan nuestra gestión:
□ Cumplir con las leyes y regulaciones vigentes, así como con otros compromisos suscritos aplicables a nuestro servicio, a la prevención de la contaminación ambiental y a garantizar la Seguridad y Salud Ocupacional.
□ Desarrollar y mantener la mejor infraestructura edilicia y un excelente entorno paisajístico, por los cuales seamos valorados, garantizando en todo momento la seguridad del Parque.
□ Brindar soluciones tecnológicas y servicios innovadores de clase mundial, que se anticipen y satisfagan en forma integral las necesidades y expectativas de nuestros Clientes.
□ Ser para nuestra gente la empresa ideal para trabajar, por la calidad de vida, el desarrollo humano y profesional, promoviendo entre todos una actitud positiva y de trabajo en equipo.
□ Promover las prácticas seguras y respetuosas con el Medio Ambiente en todas nuestras actividades y decisiones, realizando un uso eficiente de los recursos, racionalizando y reciclando siempre que sea posible.
□ Promover la prevención de riesgos y accidentes en el parque.
□ Seleccionar proveedores y socios de negocio, de nivel y calidad internacional, estableciendo relaciones de mutuo beneficio.
□ Mejorar la eficacia del Sistema Integrado de Gestión, mediante el aprendizaje continuo y la optimización permanente de nuestros procesos de negocio.
□ Promover nuestra filosofía de trabajo entre clientes y proveedores.
Certificados y Alcance:
Zonamerica ha diseñado e implementado un Sistema Integrado para la Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo al modelo establecido en las siguientes Normas:
Norma ISO 9001:2008 “Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos”
Norma ISO 14001:2004 “Sistema de Gestión Ambiental – Requisitos con Orientación para su uso”
Norma OHSAS 18001:2007 “Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional – Requisitos”
El Sistema de Gestión de la Calidad comprende todas las actividades asociadas a los siguientes servicios y procesos:
Marketing y arrendamiento de locales
Servicios de Monitoreo y Mantenimiento del Parque
Servicios de Suministro de Agua, Energía Eléctrica y Telefonía
Servicios de Limpieza
Servicios de Seguridad
Servicios de Mantenimiento y Reparaciones
Servicios de Tecnología
Servicios de Gestión y Control de Inventarios
Gestión de consultas, incidentes y reclamos
Recepción y control de Proyectos de Obras adicionales
Proceso de gestión de obras de edificios propios
El Sistema de Gestión Ambiental comprende todos los aspectos ambientales derivados de la realización de las actividades antes mencionadas ya sean propias o tercerizadas.
El Sistema de Gestión SYSO comprende la prevención de incidentes y enfermedades profesionales derivadas de las tareas desarrolladas en los procesos antes mencionados, ya sea con personal propio o tercerizado.
Responsabilidad Social Empresarial:
Nuestro compromiso:
Entendemos que el crecimiento, desarrollo y consolidación profesional de nuestra organización sólo es posible con el desarrollo y cuidado conjunto de nuestros colaboradores, la acción social y ambiental, así como el desarrollo de prácticas y servicios de excelencia para nuestros clientes. Todo esto refleja nuestro compromiso y la forma en que entendemos e implementamos nuestra Responsabilidad Social Empresaria (RSE).
Principales dimensiones de trabajo:
Valores y Principios Éticos:
Con el fin de hacer realidad nuestra visión hacemos cimiento en nuestros valores que orientan las acciones y decisiones cotidianas.
Para ello implementamos:
□ Programa de promoción de Valores y conductas Éticas.
Nuestros clientes:
Ofrecer oportunidades para el desarrollo de actividades de RSE de nuestros clientes forma parte de nuestro compromiso, por ello implementamos:
□ Acciones del Club Zonamerica.
□ Asesoramientos puntuales en temas relacionados a acción social, medio ambiente, SYSO.
□ Promoción de campaña “Sumate”.
□ Promoción de campaña de seguridad vial.
□ Promoción de actividades solidarías dentro del Parque.
□ Ayuda logística en actividades puntuales de nuestros clientes.
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Público Interno:
– Sala de lactancia
– Gimnasia laboral
– Entrenamientos (idiomas – técnicos, etc.)
– Alimentación saludable (1 o 2 días al mes reparto de frutas a empleados)
– Realización de charlas en temáticas de interés de los empleados
– Realización de actividades que promueven la diversidad
– Beneficios de salud (medicina preventiva, carné de salud gratuito, ortodoncia, banco de sangre, etc.)
– Entrega de Mochilas y útiles: prescolares, escolares y liceales.
– “Costa hace Escuela”: invitamos al 100% de los hijos de funcionarios en edad escolar con toda su clase, para conocer Costa Oriental a los que se les brinda una presentación acerca de la logística en nuestro país.
– Costa Educa: A partir de este año comenzamos a dictar cursos de Logistica aplicada a casos prácticos para potenciar generar un mercado de gente empleable en tareas de Logistica a nivel de depósitos. En esta primera etapa del proyecto los cursos serán dictados en zonas aledañas a Costa Oriental en Zonamerica.
– “Pintemos una escuela todos juntos”: programa de mejora, limpieza y puesta a punto del edificio de una escuela pública ubicada en Villa García, nuestra zona de influencia.
– Celebración del Día del Niño: con regalos para los niños y la familia toda, por ejemplo entradas para disfrutar una tarde en familia en el P
arque Rodó.
– Celebración de Cumpleaños: el día del cumpleaños de cada funcionario, la empresa envía a su hogar la TORTA DE CUMPLEAÑOS con una tarjeta de saludo.
– Canastas de fin de año como apoyo para que TODO el persona disfrute de las fiestas tradicionales junto a toda su familia.
– Programa de Ergonometría
Este Programa de Ergonometría ofrece pautas para desarrollar un trabajo seguro durante las actividades dentro de las oficinas. Asimismo, es útil para ayudar a las unidades de negocios u organizaciones del país para que desarrollen un programa de ergonometría en la oficina. Las actividades en el propio lugar de trabajo o la configuración de la oficina puede contribuir al desarrollo de los trastornos musculoesqueléticos, debido a trastornos de trauma acumulativo (TTA), lesiones por esfuerzos repetitivos (LER), trastornos relacionados con las extremidades superiores, o el síndrome de uso excesivo.
Estos trastornos musculoesqueléticos pueden progresar o dar lugar a lesiones o enfermedades. Debido a que se desarrollan gradualmente y frecuentemente no se los asocia con accidentes pueden ser pasados por alto, especialmente al principio de su desarrollo. Los programas de ergonometría son eficaces para reducir o eliminar el riesgo de estos traumas, lesiones y enfermedades relacionadas con las actividades propias de oficina. Además, el diagnóstico temprano y la evaluación médica puede ser eficaz en la reducción de la probabilidad de desarrollar trastornos musculoesqueléticos antes que se vuelva crónica o permanente.
Otros programas:
– Apoyos varios para desarrollo individual de carrera
– Conducción defensiva
– Sistema de prevención de incidentes
– Políticas de Ética en los Negocios
– Políticas de Alcohol y Drogas
IBM Uruguay ofrece una gran variedad de programas y actividades desarrollados localmente para sus empleados, principal valor de la empresa, quienes hacen de IBM la compañía que es hoy en día.
Clima organizacional
El buen ambiente de trabajo y clima organizacional tiene un impacto directo en la satisfacción del empleado, los resultados de la compañía, participación de mercado, satisfacción de clientes, etc. Es por eso que como organización nos preocupamos por generar el clima que permita que nuestros empleados puedan tener un alto desempeño, y que nos ha permitido ser galardonados en el 2010 como la Mejor Empresa para Trabajar, según el ranking Great Place To Work.
En toda empresa existe la presión, estrés, problemas y días difíciles, por lo que nos preocupamos por hacer un balance y compensar dichos sentimiento con un buen ambiente de trabajo.
A continuación, comentamos algunas de los programas o actividades implementadas que contribuyen a la mejora del clima organizacional:
Sala de esparcimiento: DESES3 – Disponemos desde hace ya tres años y a pedido de los propios empleados de un espacio en el edificio donde poder ir en cualquier momento de la jornada a distenderse un poco, tomarse un café, leer un diario o revista, era algo muy solicitado entre los empleados.
La sala fue equipada con todo lo necesario para la distracción y el esparcimiento (tv, equipo de audio, puffs, mesa con diarios y revistas, futbolito y un Nintendo Wi).
CLUB IBM – El objetivo de este club es organizar y disponer para los empleados de la compañía actividades sociales, culturales y recreativas generando eventos y encuentros fuera del ámbito laboral y lograr beneficios para obtener descuentos en entretenimientos y convenios con diferentes instituciones.
Para llevar adelante esta iniciativa se elige a un grupo de empleados voluntarios que están encargados de organizar y llevar adelante el club.
El Club IBM cuenta para la difusión de sus actividades e iniciativas con un ID de correo y además con un blog propio.
Spring Camp para hijos de empleados – Esta es una iniciativa que surgió de un round-table en el que muchos de los empleados que tienen hijos, indicaron que uno de sus mayores problemas cuando sus hijos estaban en semanas de vacaciones era organizarles actividades mientras ellos estaban en el trabajo, por lo cual surgió la iniciativa “Spring Camp”. Desde el año 2007 el departamento de Recursos Humanos está organizando para las vacaciones escolares del mes de Setiembre una semana llena de actividades para los hijos de los empleados entre 4 y 12 años.
La actividad consiste en un programa semanal de actividades diurnas para lo cual cada día un ómnibus recoge a los niños en IBM y los lleva a un club, donde una institución deportiva muy reconocida en el medio les tiene organizadas una serie de actividades recreativas, de integración y juegos, podrán realizar diferentes deportes como natación, tendrán talleres de pintura, entre otros. La idea es agrupar a los niños de diferentes maneras para cada actividad, de esta forma lograr una integración total y se fomenta el trabajo en equipo.
Este programa de IBM Uruguay incluye el transporte desde el edificio de IBM hasta el club donde se lleva a cabo el Spring Camp además de la comida (desayuno, almuerzo y merienda); canales de comunicación permanentes con los padres; cobertura médica; un equipo docente amplio que garantiza la presencia y asistencia de 1 adulto por cada 6 a 9 niños y una variedad de actividades recreativas al aire libre y bajo techo, incluyendo actividades deportivas y actividades creativas y artísticas.
El cierre de éste programa se hace el sábado con una jornada en la cual participan los empleados junto a su familia. En dicho evento los empleados y sus familiares invitados por IBM participan de un día de integración y actividades recreativas y deportivas además de compartir el almuerzo.
Gracias entre pares:
Desde hace ya varios años, venimos llevando adelante una iniciativa llamada “Gracias entre pares”. El programa surge como herramienta para reconocer y agradecer individualmente a un compañero/a de trabajo, ya sea por alguna acción más allá de sus responsabilidades o por demostrar de forma consistente alguno de los valores de IBM. Ya se llevaron a cabo 3 ediciones de este programa y la gran mayoría de los funcionarios de IBM ha valorado positivamente esta iniciativa.
Capacitación a empleados
Bienvenida a IBM
Este es el inicio del programa diseñado para incorporar al nuevo empleado con la cultura de IBM, el cual está compuesto de las siguientes acciones:
1) Reunión de ingreso: Cuando el candidato ha aceptado la oferta realizada por IBM tiene una reunión con Recursos Humanos donde se le pone al tanto de los beneficios tanto económicos como laborales que va a tener como empleado de IBM Uruguay. Es en esta instancia donde el empleado firma el contrato con IBM y presenta el resto de la documentación necesaria para que Recursos Humanos pueda procesar su alta en tiempo y forma.
2) Presentación “Bienvenido a IBM“: Hemos diseñado una presentación sobre IBM para compartir con cada nuevo empleado que ingresa a la compañía. El objetivo de la misma es unificar la información existente y formalizar un proceso que es fundamental a la hora de darle la bienvenida a un nuevo integrante. El día del ingreso del nuevo empleado, su coordinador o Gerente (cada área lo definirá) hará una recorrida por la historia y presente de la compañía y le entregará un “Kit de Bienvenida” a modo de atención. Luego, lo acompañará en una recorrida por el edificio para familiarizarse con las distintas áreas y sectores del mismo. Por último, el Gerente General de IBM Uruguay lo visita en su nuevo lugar de trabajo y le da la bienvenida.
Los empleados nuevos no son ajenos al tema porque desde que uno ingresa a la compañía como nuevo empleado, recibe el “Welcome Kit”, documento que incluye información de interés sobre IBM, incluyendo la misión, visión, filosofía, estrategia, historia y valores de IBM. Así mismo como parte de la inducción, lleva a cabo el curso presencial “Your IBM”. Los primeros módulos del curso, tratan de la Misión, Visión, Cultura y Filosofía IBM, por que se considera que es lo primero que el empleado debe absorber para empezar a entender la empresa, para poder trabajar en base a nuestros valores, ética, moral y poder ser parte de la cultura IBMista.
En el día a día los valores son mencionados en reuniones, en notas de comunicaciones con mensajes alineados a nuestra filosofía y la importancia que representan para la empresa.
Destacamos a continuación las dos prácticas locales de capacitación con mayor acogida: “Shadow – Intercambio laboral “Integrándonos“; y School Days.
El programa Shadow es una iniciativa por medio de la cual los empleados tienen la posibilidad de interiorizarse en el negocio, en los distintos procesos y el funcionamiento de las otras unidades de la compañía.
Durante media jornada el empleado interesado en el intercambio se instala en el puesto de trabajo elegido (sponsor) para interactuar e interiorizarse del funcionamiento de ese sector.
El sponsor debe informar al interesado sobre la estructura de su organización, objetivos, resultados y metas de su unidad, explicar sobre las funciones y los roles de las distintas personas que integran esa unidad e incluso puede participar de reuniones, tele-conferencias o demás actividades propias de la unidad.
School Days: programa que se implementó hace ya unos años para mantener a los empleados informados en los distintos temas que hacen al negocio de IBM. Se trata de charlas informativas y educativas acerca de los distintos sectores y ramas de negocios en los que incursión a IBM y son dictadas por profesionales de IBM Uruguay y cuando es necesario se traen profesionales de otras IBM.
Año a año se han introducido nuevas temáticas a la agenda del School Day, temas de actualidad y no siempre vinculados al negocio sino más bien de interés general.
Comunicación
IBM ofrece a sus empleados diferentes formas tanto formales como informales para la comunicación con la gerencia.
Para incentivar la comunicación de los trabajadores, IBM se apoya en los siguientes medios:
- Comunicación Horizontal
- Comunicación informal
- Puertas Abiertas
- Reuniones con Gerencia General
- Encuestas Corporativas
- Questions & Answers
- Mail – Lotus Notes
- Chat Interno
La comunicación de abajo hacia arriba es necesaria en toda empresa pero fundamental en una tan grande y compleja como IBM, que tiene una estructura matricial, por lo que muchos empleados tienen a sus gerentes en otros países.
Esta comunicación permite, entre otros, que la gerencia verifique si los empleados están alineados a los objetivos y estrategia del negocio, que la gerencia se entere de problemas internos que desde arriba pueden no verse y que los empleados se sientan libres y reconocidos por sus opiniones y sugerencias.
Dentro de estos canales de comunicación, nos parece importante destacar las reuniones con la gerencia general.
Desde el 2006, cuando asumió el actual Gerente General, se han venido llevando a cabo una especie de round tables, de un grupo de empleados de diferentes áreas de la compañía con nuestro gerente general. El fin de estas reuniones ha sido lograr una cercanía con él, que el empleado pueda preguntarle lo que le interesa, comentarle alguna molestia o hacer alguna sugerencia en un ambiente más cordial y cercano. La idea de estas reuniones es recoger el sentimiento de los empleados, resolver sus inquietudes y que se sientan como verdaderos participes de la organización.
A su vez, desde el 2009 se siguen manteniendo e incentivando la participación en 2 iniciativas tendientes a acercar aún más al Gerente General a todos los empleados, sobre todo a los más nuevos en la organización. Para esto se idearon 2 instancias: “Café con Gonzalo” y “Almuerzos con grupo de empleados” donde todos los empleados tienen la oportunidad o la posibilidad de conversar con el Gerente General acerca de la compañía, sus estrategias, la estructura de IBM tanto a nivel local como global o simplemente tomar un café y charlar sobre temas de actualidad.
– Programa Familia – empresa
- Biblioteca recreativa
Es un proyecto iniciado en Diciembre de 2005, para fomentar el hábito de lectura y colaborar en el esparcimiento y formación del personal y su familia, promoviendo además el diálogo dentro del seno familiar a partir de la lectura. El acervo se integra con donaciones de miembros de la empresa y un presupuesto mensual de compra de materiales.
Un lector no nace, se hace….
“El interés por la lectura se debe inculcar a un bebé desde la cuna y tratar, con persistencia y dedicación, que se convierta en un hábito. Es fundamental para los niños que aprendan a buscar conocimientos mediante la lectura desde la más temprana edad.
Que ellos lean lo que les interesa. Los padres deben valorar el momento de lectura de los hijos.
Valorar y diversificar los temas hablando de ellos con los niños, favoreciendo todo tipo de libro, sea del material que sea (tela, cartón, plástico, etc.), y valorar el tiempo que los niños se dedican a la lectura.
Los beneficios del libro para los niños son incalculables y para toda la vida. Lleva al niño a querer leer, a buscar saber, a adentrarse en el mundo del arte, del dibujo y de la imagen a través de las ilustraciones. Aumenta su habilidad de escuchar, desarrolla su sentido crítico, aumenta la variedad de experiencias, y crea alternativas de diversión y placer para él. De paso, el niño aprende a convertir fácilmente las palabras en ideas, imagina lo que no ha visto y hace con que consiga bucear en la situación emocional del personaje, probando sensaciones como el peligro, el misterio…
Nuestra Biblioteca espera de alguna forma colaborar, con este desafío”.
(extracto de nota enviada al personal)
La biblioteca cuenta actualmente con un acervo de más de 400 volúmenes para diferentes edades. En este período el esfuerzo estuvo puesto en la publicación de un catálogo en línea para permitir las búsquedas y reservas en línea del personal que no se encuentra físicamente en sede (más del 70% de la plantilla).
Evolución de préstamos de la Biblioteca Recreativa:
– Jornada en Familia
Es un evento anual iniciado en el año 2006 destinado a promover la integración familiar, del personal entre sí y acercar la familia a la empresa. La jornada se lleva a cabo un domingo del mes de octubre, y durante la misma se realizan diversas actividades lúdicas y de integración. Como preparación habitualmente se realizan concursos de dibujo para hijos de funcionarios y sus dibujos son expuestos durante la jornada.
– Integración de la mujer en la organización
A nivel nacional la integración de la mujer representa un desafío importante para una empresa de Ingeniería. Desde sus inicios en 1998, la organización contó con los aportes relevantes de una mujer que actualmente ocupa la Gerencia de Administración y Finanzas. Inicialmente se generó internamente el festejo del día Internacional de la Mujer en Marzo. En dicha jornada el resto de la organización obsequiaba a sus compañeras mujeres en su día.
La presencia femenina se ha incrementado con el crecimiento de la organización, y se ha comenzado a incorporar a las áreas de decisión, mandos medios y técnico-operativas, hay que continuar transitando este rumbo trabajando por la igualdad de género sin dejar de apreciar y valorar las diferencias que son propias de cada sexo. No se realiza ningún tipo de discriminación salarial en función del género.
Nota: se entiende por indirectos, cargos no directamente involucrados con la ejecución de las prestaciones (no operativos)
– Plan de capacitación interna y apoyos a capacitación personal externa
Ingener posee un importante plan anual de capacitación interna, en función de las necesidades de la empresa; además se analizan en varias oportunidades apoyos parciales o totales a capacitaciones de interés personal.
– Canastas de fin de año como apoyo para que estar presentes en la mesa familiar navideña de nuestro personal.
– Plan SYSO
El plan incluye actividades de capacitación interna, visitas a sitio para apoyo de implantación de procedimientos vigentes, etc. El pasado año se inició con el Boletín interno Somos una importante campaña de prevención con juegos y afiches como el que se adjunta.
– Boletín interno somos
Es una profesionalización del anterior boletín interno, pretende ser un vínculo a la interna de la organización y entre la organización y las familias del personal.
KPMG Uruguay incorpora a la gestión local los principales programas globales referentes a Responsabilidad Social Empresaria.
KPMG Internacional ha adherido al Pacto Global de Naciones Unidas y ha incorporado los principios del mismo en la definición de su estrategia.
Se han implementado los diez principios de Pacto Global a través de la definición de políticas y altos estándares éticos, los cuales promovemos externamente a través de nuestra cadena de valor, de los servicios que brindamos a nuestros clientes, nuestra colaboración con los proveedores y a través de iniciativas hacia nuestra comunidad.
Entre las principales actividades destacamos:
– Programas de capacitación interna o externa según las necesidades del área y las metas de desarrollo de las personas.
– Equipo global dedicado a la elaboración y desarrollo de programas de buenas prácticas laborales.
– Encuesta global de satisfacción: Se realiza cada dos años una encuesta global con el fin de detectar posibles oportunidades de mejora en la gestión de nuestros recursos humanos
– Diversidad: Se ha designado un equipo global para trabajar en temas relacionados a la diversidad. A nivel mundial el foco está en las mujeres, para asegurar que las mujeres tienen las mismas oportunidades que los varones y en la discapacidad para asegurarse que la firma tienen como objetivo integrar e incluir personas con capacidades diferentes.
– Diseño, implementación y cumplimiento de Código de Conducta Global.
– Desarrollo de carrera: trasparencia en el proceso de evaluación de desempeño y proceso de coaching en el desarrollo de habilidades tanto sean técnicas o habilidades blandas. Flexibilidad horaria: para culminar con sus estudios, política de días de examen libre y días para estudio.
– Programa de movilidad: mediante el cual los interesados pueden aplicar para una asignación internacional y tener una experiencia de 2 años en otra KPMG.
– Programa de Reconocimiento: Se diseño un programa mediante el cual se reconocen y valoran los esfuerzos y el buen trabajo realizado por nuestra gente, es un programa independiente al proceso de ascensos.
– Actividades de integración: Campeonato de futbol femenino y masculino, reuniones de fin de zafra, fin de año.
– Participamos en las campañas anuales de DERES las cuales han sido destinadas entre otros temas a: alimentación saludable, cero falta a la escuela, micro deportes.
MONTEVIDEO REFRESCOS
– Voluntariado Corporativo
Se realiza principalmente en 2 instancias en el año. Por un lado, la construcción de viviendas de emergencia junto con Un Techo Para Mi País. Por otra parte, en la primavera se hace el “día internacional de limpieza de costas”
– Semana de la Salud.
Es una semana en la cual en la planta se desarrollan diferentes activaciones para generar conciencia sobre la importancia de desarrollar una vida activa y saludable. Las diferentes iniciativas se despliegan durante toda la semana e incluyen una fuerte campaña de comunicación interna. Algunas de las actividades en la Semana de la Salud: entrega de desayuno saludable, charlas sobre elongación, gimnasia laboral y alimentación saludable, kiosko de frutas, kiosko de semillas, kiosko de tragos frutales, kiosko de hidratación, actividades para después de la oficina: yoga y fútbol.
– Planes de Capacitación y desarrollo
Los desarrolla el área de Recursos Humanos en función de los requerimientos de cada área.
– Políticas de Compensaciones y Beneficios
Los desarrolla e implementa el área de compensaciones y beneficios
– Planes de comunicación interna y engagement
Todas las iniciativas se enmarcan en esta que es más genérica y que busca estar mejor comunicados, más informados para estar más involucrados y comprometidos con nuestro trabajo de todos los días.
– Programa de Visitas a Planta para hijos de funcionarios
Se realizan 2 veces en el año: en vacaciones de julio y en Navidad. En vacaciones de julio, incluyen un espectáculo infantil para animar a los niños. En Navidad, contamos con la visita de Papá Noel.
– Capacitación en Inglés: Ofrecemos a nuestros empleados clases de inglés grupales en la oficina.
En el ámbito interno, el Estudio continúa con sus acciones de responsabilidad social, promoviendo el equilibrio de la vida personal, familiar y profesional de cada empleado.
De esta manera, brinda su apoyo a los profesionales que quieren perfeccionar y ampliar su formación académica, en el país y en el exterior. Ofrece oportunidades de trabajo a jóvenes sin experiencia laboral y a estudiantes de las disciplinadas vinculadas al negocio. En este sentido, mantiene una relación fluida y directa con las principales Universidades del país.
A su vez, organiza charlas de salud y alimentación, desarrolla jornadas recreativas y deportivas que impulsan la integración de los empleados y fomentan el cuidado de la salud. En esta línea también ofrece gimnasia laboral y yoga que se desarrollan en sus oficinas.
Lo más importante es que, independientemente de las actividades puntuales de responsabilidad social hacia la comunidad y el medio ambiente o hacia la interna de la organización, somos un equipo con propósitos empresariales donde lo profesional y lo humano son carriles inseparables por donde transitar.
– Employee Development day – es un evento de un día en el cual se invita a universidades, centros de estudios, embajadas, etc a poner un pequeño stand en nuestro ”Break Room” para que los empleados tengan acceso a las herramientas tanto internas como externas para desarrollarse profesionalmente. La finalidad es que los empleados puedan conocer sus propios intereses, puedan planificar hacia donde quieren ir dentro de la empresa y que deben ejecutar para lograrlo. Teniendo en cuenta que el desarrollo de nuestros empleados es vital para nosotros al igual que para ellos y con el ánimo de facilitar el acceso a la información desarrollamos un programa corporativo llamado “Employee Development Day” que es una feria de educación. La misma tiene como fin promocionar las oportunidades de aprendizaje desde nuestras herramientas internas previamente citadas así como la oferta de centros de idiomas, universidades y centros de enseñanza técnica quienes nos visitan con sus stands y ofrecen su oferta educativa a nuestros empleados. Año a año contamos con una gran afluencia de público interno, este año llegamos a las 510 personas.
– Ferias sobre áreas – se denominan “Open House”, es una actividad donde cada área abre sus puertas al resto del centro a conocer un poco más de la operativa de ellos. Hay varias formas de realizarlo, en algunos casos se ha realizado en un salón de reuniones, en otros en la misma área de trabajo. El objetivo es dar a conocer lo que se hace y como desarrollo para el empleado en caso de que le interese, una de las actividades que surgen de estos eventos, es el WAM (Walk a mile) ”1 día visitando esa área”,
– Programa de Mentoring – este programa está dirigido a los mandos medios y altos de la empresa. Se asignan mentores a los líderes a principio de año, se explica el funcionamiento y se dan las herramientas y documentación para que durante el año se cree y desarrolle ese vinculo.
– 1 día visitando otra área – es una actividad donde un empleado solicita (a través de su jefe y RRHH) unas horas de visita a un área para conocer más en detalle el trabajo que se realiza y el negocio de esa área. La idea del mismo es que conozcan mejor su trabajo actual además descubrir sus planes de futuro dentro de la empresa mediante la visita a otra unidad de negocios.
– Plan de Bienestar (Wellness Plan) – la empresa ofrece a los empleados un completo plan de bienestar, el cual incluye sesiones semanales de masajes, sesiones semanales de ejercicio con un entrenador personal, consultas con nutricionista, vacunación contra la gripe gratuita, gestión de carné de salud gratuita, consultorio médico, bicicletas y aro de básquetbol, todo ello dentro de nuestras oficinas y disponible para todos los empleados.
Otros puntos a considerar en lo que a las condiciones de trabajo corresponde, la empresa le provee a los empleados un cómodo lugar de recreación para sus descansos, el cual cuenta con facilidades para las comidas (heladeras, microondas, amplio espacio con mesas y sillas), así como también acceso a consolas de juegos electrónicos (Wii y Play Station) y mesa de futbolito, disponibles para el uso de todos los empleados. También contamos con una cafetería dentro de las instalaciones del edificio.
– Jornada de vacunación contra la gripe.
– Jornada de prevención visual.
– Capacitación en evacuación.
– Capacitación en primeros auxilios y manejo de desfibrilador
– Reciclaje de papel
– Campaña de recolección de tapas de botellas
– Campaña de recolección de pilas/baterías
– Campaña de recolección de boletos
– Campaña de separación de residuos (orgánico, inorgánico)
– Campaña de uso responsable del agua
– Campaña de ahorro de energía
– Becas para hijos de empleados en una residencia estudiantil en Montevideo. Creación de sala de extracción de leche materna.
Sistema Integrado de Gestión – RSE.
Política del Sistema Integrado de Gestión, Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional:
La Dirección de ZONAMERICA tiene el firme convencimiento que el éxito de nuestro Parque de Negocios y Tecnología se logra y se sostiene mediante el cumplimiento de los siguientes lineamientos estratégicos:
□ Lograr la excelencia permanente en la calidad de nuestros servicios, así como su rentabilidad y eficiencia.
□ Promover el desarrollo del Parque de manera responsable, conservando el Medio Ambiente.
□ Prevenir los riesgos laborales y asegurar la calidad de vida de nuestros empleados.
Con el fin de satisfacer estos principios, contamos con un Sistema Integrado de Gestión que permite asegurar la Calidad de nuestros servicios, el cuidado del Medio Ambiente y la Seguridad y Salud Ocupacional de nuestros colaboradores.
Los siguientes compromisos son los que orientan nuestra gestión:
□ Cumplir con las leyes y regulaciones vigentes, así como con otros compromisos suscritos aplicables a nuestro servicio, a la prevención de la contaminación ambiental y a garantizar la Seguridad y Salud Ocupacional.
□ Desarrollar y mantener la mejor infraestructura edilicia y un excelente entorno paisajístico, por los cuales seamos valorados, garantizando en todo momento la seguridad del Parque.
□ Brindar soluciones tecnológicas y servicios innovadores de clase mundial, que se anticipen y satisfagan en forma integral las necesidades y expectativas de nuestros Clientes.
□ Ser para nuestra gente la empresa ideal para trabajar, por la calidad de vida, el desarrollo humano y profesional, promoviendo entre todos una actitud positiva y de trabajo en equipo.
□ Promover las prácticas seguras y respetuosas con el Medio Ambiente en todas nuestras actividades y decisiones, realizando un uso eficiente de los recursos, racionalizando y reciclando siempre que sea posible.
□ Promover la prevención de riesgos y accidentes en el parque.
□ Seleccionar proveedores y socios de negocio, de nivel y calidad internacional, estableciendo relaciones de mutuo beneficio.
□ Mejorar la eficacia del Sistema Integrado de Gestión, mediante el aprendizaje continuo y la optimización permanente de nuestros procesos de negocio.
□ Promover nuestra filosofía de trabajo entre clientes y proveedores.
Certificados y Alcance:
Zonamerica ha diseñado e implementado un Sistema Integrado para la Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo al modelo establecido en las siguientes Normas:
Norma ISO 9001:2008 “Sistema de Gestión de la Calidad – Requisitos”
Norma ISO 14001:2004 “Sistema de Gestión Ambiental – Requisitos con Orientación para su uso”
Norma OHSAS 18001:2007 “Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional – Requisitos”
El Sistema de Gestión de la Calidad comprende todas las actividades asociadas a los siguientes servicios y procesos:
Marketing y arrendamiento de locales
Servicios de Monitoreo y Mantenimiento del Parque
Servicios de Suministro de Agua, Energía Eléctrica y Telefonía
Servicios de Limpieza
Servicios de Seguridad
Servicios de Mantenimiento y Reparaciones
Servicios de Tecnología
Servicios de Gestión y Control de Inventarios
Gestión de consultas, incidentes y reclamos
Recepción y control de Proyectos de Obras adicionales
Proceso de gestión de obras de edificios propios
El Sistema de Gestión Ambiental comprende todos los aspectos ambientales derivados de la realización de las actividades antes mencionadas ya sean propias o tercerizadas.
El Sistema de Gestión SYSO comprende la prevención de incidentes y enfermedades profesionales derivadas de las tareas desarrolladas en los procesos antes mencionados, ya sea con personal propio o tercerizado.
Responsabilidad Social Empresarial:
Nuestro compromiso:
Entendemos que el crecimiento, desarrollo y consolidación profesional de nuestra organización sólo es posible con el desarrollo y cuidado conjunto de nuestros colaboradores, la acción social y ambiental, así como el desarrollo de prácticas y servicios de excelencia para nuestros clientes. Todo esto refleja nuestro compromiso y la forma en que entendemos e implementamos nuestra Responsabilidad Social Empresaria (RSE).
Principales dimensiones de trabajo:
Valores y Principios Éticos:
Con el fin de hacer realidad nuestra visión hacemos cimiento en nuestros valores que orientan las acciones y decisiones cotidianas.
Para ello implementamos:
□ Programa de promoción de Valores y conductas Éticas.
Desarrollo y cuidado de nuestros colaboradores:
Nuestras acciones identifican y evalúan cuales son las necesidades de nuestros colaboradores para generar un ambiente de trabajo sano y confortable a través de:
□ Programas de bienestar para empleados
□ Planes de capacitación en desarrollo de competencias y habilidades transversales.
□ Programas de calidad de vida laboral.
□ Programas de prevención de riesgos laborales (trabajo en seguridad y salud ocupacional)
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|
Total |
% |
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|
TOTAL DE CARGOS GERENCIALES |
8 |
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|
TOTAL DE CARGOS GERENCIALES OCUPADOS POR MUJERES |
1 |
13% |
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|
TOTAL DE CARGOS INDIRECTOS |
137 |
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|
TOTAL DE CARGOS INDIRECTOS OCUPADOS POR MUJERES |
34 |
25% |
||||
|
TOTAL DE CARGOS DIRECTOS |
447 |
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|
TOTAL DE CARGOS DIRECTOS OCUPADOS POR MUJERES |
7 |
2% |
||||
|
TOTAL GENERAL DE PERSONAL |
584 |
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|
TOTAL GENERAL DE PERSONAL FEMENINO |
41 |
7% |
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